1、即工程形象进度，是按工程的主要组成部分，用文字或实物工程量的百分数，简明扼要地表明施工工程在一定时点上（通常是期末）达到的形象部位和总进度。
(资料图片仅供参考)
2、它是考核施工单位完成施工任务的主要指标之一。
3、其主要作用为：反映工程现在的完成情况（即百分比）。
4、2、与施工组织设计中编制的计划进行比较，检查进度是超前还是滞后，以指导对后续工作的安排。
5、扩展资料工程进度的控制：明确目标：进度、投资、质量是工程项目的三大目标，它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。
6、进行进度控制应当在考虑三大目标对立统一的基础上，明确进度控制目标，包括总目标和各阶段、各部分的分目标。
7、2、采取综合性措施：进度控制的综合性措施包括组织措施、技术措施、合同措施等。
8、组织协调是实现有效进度控制的关键。
9、3、全面的进度控制：（1）、工程建设全过程的控制：进度控制不仅仅包括施工阶段，还要包括设计阶段、施工准备阶段等，它涵盖了项目建设的全过程。
10、（2）、整个项目结构的控制：监理工程师进行进度控制必须实现全方位控制，也就是对组成项目的所有构成部分的进度都要进行控制。
11、无论是土建工程还是设备安装、给水排水、采暖通风、道路、绿化、电气等工程以及与这些工程相关的工作，如工程招标、施工准备等都应进行控制。
12、（3）、影响进度的因素控制：影响进度的因素很多，要实现有效的进度控制就必须对这些影响因素实施控制，采取措施减少或避免这些因素的影响。
13、参考资料来源：百度百科-工程形象进度。
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